华沃特集团召开2026年生产工作会议
2026-01-27
2026年生产工作会议现场
1月22日下午，华沃特集团在南宁召开2026年生产工作会议。集团总经理林海能、副总经理唐小兰，总部各部门负责人，各生产基地负责人及员工代表参加会议。
会议听取了生产部、安全办及各生产基地关于2025年生产任务完成情况、存在问题与困难、需协调事项及2026年工作计划的汇报。生产基地员工代表结合自身岗位实践，围绕提升生产效率、强化安全保障等方面积极建言。参会人员进行了自由发言，深入交流研讨。
集团总经理林海能发表讲话
集团副总经理唐小兰发表讲话
会议全面总结了2025年生产工作取得的成果与经验，深刻剖析了当前存在的短板与挑战，并就2026年生产板块工作进行了部署和要求：
一要筑牢质量源头防线，强化原料验收的标准化与精细化管理，从供应链源头确保产品品质。
二要全面深化成本管控，聚焦电耗、燃料、维修等关键成本项，持续推动技术与管理双轮驱动的降本增效。
三要优化产销协同体系，通过强化生产节奏的精准管控，并对库存结构进行动态优化，敏捷响应市场变化，确保供需高效匹配。
四要严守安全环保底线，将安全生产与环境保护的责任压实到人、标准落实到岗、措施执行到位，从根本上推动管理模式从事后处置向事前预防与源头治理的转型升级。
此次会议气氛热烈、成效显著，为集团高质量推进2026年生产工作奠定了坚实基础。展望未来，集团生产板块将持续优化管理体系，强化技术攻坚与团队协作，以卓越的生产绩效为集团整体战略目标的实现提供坚实保障。
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图 片 丨吴昊珣