会议现场
7月15日下午,华沃特集团召开2025年上半年生产工作会议,分析研判生产工作形势,研究解决生产环节问题,部署下阶段生产工作。集团领导、总经理助理、总部各部门、各生产基地负责人及员工代表参加会议。
会上,生产部、各生产基地负责人及员工代表对2025年上半年生产工作进行了汇报,分析存在的问题和面临的主要困难,并提出解决方案和下一步工作思路。
集团总经理林海能讲话
集团总经理林海能认真听取汇报后,针对生产环节中的问题与参会人员进行深入研讨并提出指导意见,同时提出三点要求:一要直视问题,勇于担责,敢于创新,从工艺、技术、产品等方面持续深挖,在实现降本的同时创造更高效益;二要切实提升工作执行力,将战略部署转化为具体行动和实际成效;三要不断的评估及改进,各项工作精细管理,总结经验、发扬优势、改进不足。
集团副总经理唐小兰讲话
集团副总经理唐小兰对上半年生产工作取得的进步和成效给予了肯定,同时围绕制度执行、团队协作、精细管理、降本增效等方面提出了存在的问题和改进的方向。
此次会议的召开,为集团下半年生产工作指明了方向,全体员工将以此次会议为契机,认真总结及改进,以更饱满的热情和昂扬的斗志投入工作,全力冲刺全年生产经营目标。
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